Расписание AgileDays 2023

14 апреля участвуем ОНЛАЙН, а 21 апреля — очно в Soluxe Hotel Moscow (и онлайн).

Доступ в онлайн-платформу AgileDays осуществляется по персональной ссылке, которую участники получили 12 апреля на почту, на которую регистрировались. Тема письма — «Регистрация на мероприятие AgileDays 2023» с почты noreply@zeenevents.com.

Презентации выступлений доступны ниже в расписании.

01. Agile и Scrum
02. Kanban-метод
03. Гибридные подходы
04. Продуктовый менеджмент
05. Менеджмент инноваций
06. Enterprise Agility
07. Корпоративная культура
08. Управление изменениями
09. Agile People
10. Tech for Non-Tech
30 минут
10:00-10:30   Онлайн-открытие конференции
10:30-11:00
От хардкода до ноукода. Быстрые эксперименты в Додо Пицце
Борис Герн, Dodo Brands
04
11:00-11:30
Как быстро проверить самые рискованные гипотезы и не сжечь денег: кейсы Авито
Александр Капустин, Avito
04
11:30-12:00
Контекстное управление — новый тренд или утопия?
Ольга Шишаева, МТС
09
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:15
Построение высокопродуктивной команды
Борис Вольфсон, СберМаркет
09
13:15-14:00
Базовые принципы умелого заметковедения. Как записывать так, чтобы не забыть
Рустам Агамалиев, Школа
09
14:00-14:45
Перерыв
14:45-15:30
Что не так с фреймворками по управлению проектами?
Егор Савченко, Beeline-Kazakhstan
03
15:30-16:15
Трансформация в турборежиме: как идти в одном направлении и не мешать друг другу
Александр Андреев, Альфа-Банк
Михаил Знаменский, Альфа-Банк
08
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:15
Агент изменений как точка опоры для команды
Надежда Волкова, Raiffeisen Bank
09
17:15-17:45
«Горящая белка»: как применять Agile в аутсорсинге проектов с фикс бюджетом
Василий Колосов, Smartex
03
17:45-18:30
Сборка своего метода «под заказ»: инсайты и выводы
Андрей Малахов, PMLogix
03
10:30-11:15
Особенности применения принципов Gestalt OD в сопровождении и внедрении изменений
Константин Павлов, Академик Международной Академии Менеджмента (IAM)
для профи
08
11:15-12:00
Agile + Социократия 3.0 = ❤️, или Как самоуправление помогает нам тюнить процессы
Андрей Грицевич, Ростелеком-Солар
01
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:00
Как канбан-коуч помогает SDM-му и SRM-му
Николай Смирнов, MTS D
02
13:00-13:30
«Не мешайте разработчикам работать». Работа с сопротивлением при внедрении Scrum
Дина Соболева, ПСБ
08
13:30-14:00
С высоты птичьего полёта: налаживаем взаимодействие 20 команд
Алексей Корсун, Тинькофф Касса
06
14:00-14:45
Перерыв
14:45-15:30
Почему умные люди не делают правильные вещи?
Максим Дорофеев, mnogosdelal.ru
09
15:30-16:15
Команда, которая перформит: мой опыт построения эффективных команд
Евгений Смольский, Tim Team Bot
01
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
Человечность — 1 из семи принципов «Бейонд Тэйлор»
Валера Разгуляев, «Бейонд Тэйлор»
09
17:30-18:15
От 0 до 18: этапы развития команд
Ирина Поданёва, Альфа-банк
09
10:30-11:15
Метрики эффективности команд и трайбов
Асхат Уразбаев, ScrumTrek
02
11:15-12:00
Как быть Agile, работая с «негибким» заказчиком?
Лилия Катренко, ООО «ИнЭкс»
Михаил Селедцов, ООО "ИнЭкс"
02
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:00
Как мы Скрам Канбаном чинили
Петр Гурьянов, IT_One
02
13:00-13:45
Чиним Discovery через поток накопления знаний
Илья Смирнов, HeadHunter
02
13:45-14:00
Перерыв
14:00-14:45
Перерыв
14:45-15:15
Инновации для бизнеса. Как сфокусироваться на главном
Дмитрий Курин, МТС
05
15:15-15:45
Как прекратить срачи и начать совместно менять компанию
Алексей Воронин, ScrumTrek
08
15:45-16:15
Канбан для продакта
Сергей Слепакуров, Neogenda
02
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
О важности проведения S.T.A.T.I.K.
Алекс Цыбульник, ПСБ, Kanban podcast
02
17:30-18:15
Реанимация кризисного проекта с помощью Канбан-метода
Юрий Алексеев, Деплой
02
10:30-11:00
Measure what matters
Michael Law, Necta
06
11:00-11:30
ЗОЖ-коммуникация: фреймворк по истреблению вредных совещаний
Ксения Инькова, ОТП Банк
06
11:30-12:00
Спиральная динамика как навигатор для организационных изменений
Артём Гавриленко, Азбука вкуса
06
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:15
Проектирование Agile-организации
Илья Павличенко, ScrumRu
06
13:15-14:00
Как побудить к самоорганизации тех, кто хочет сильного руководителя
Анастасия Шалабанова, DWE Consulting
Настасья Ломакина-Мороз, DWE Consulting
07
14:00-14:45
Перерыв
14:45-15:15
Пошаговый алгоритм покорения Эвереста стратегии
Айсылу Абдалова, Магнит
06
15:15-15:45
Pipedrive Agile Framework, или Как запустить продуктовую команду в космос
Антон Бевзюк, Mindbox
Дмитрий Кожевников, Mindbox
06
15:45-16:15
Как пропитывать культурой: опыт Ойл Энерджи
Екатерина Каблукова, ОйлЭнерджи
Елизавета Путилина, Ойл Энерджи
07
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
Почему я любой проект начинаю с изучения корпкультуры и как мне это помогает
Максим Нечай, Agent'Agency
07
17:30-18:15
А какая драма разворачивается в твоей организации?
Илона Ноженко, Positive Technologies
07
10:30-12:30
Продукт на миллиард: как разработчику измерять доходность конкретных фичей и зачем это нужно
Александр Восканов, ООО "Почтатех"
Ирина Терновая, ООО "Почтатех"
для новичков
01
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Как за час решить проблемы, которые длились год
Екатерина Чернышева, AGIMA
Кирилл Соколов, СМ ЛАБ (Спортмастер)
02
14:45-15:00
Перерыв
15:00-17:00
Воркшоп Event Storming
Сергей Баранов, ScrumTrek
для опытных
10
10:30-12:30
Как фокусировать команду на главном с помощью практики управления напряжениями
Валентина Щербакова, Ростелеком ИТ
Диана Сальникова, Ростелеком ИТ
Евгений Ардашев, ООО "РТК ИТ"
Людмила Кучер, Ростелеком
Олег Егоркин, Ростелеком
для всех
07
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Модель «Источники влияния» для проведения и поддержки изменений
Евгений Адамов, Альфа-банк
для всех
08
14:45-15:00
Перерыв
15:00-17:00
Как собрать Unit-экономику из P/L для любого продукта
Дмитрий Кустов, ScrumTrek
04
Зал 7
Зал 8
Зал 9
Зал 10
Зал 2
30 минут
10:00-10:30   Открытие конференции
10:30-11:00
С какой стороны подъехать к управлению международной командой?
Мария Тесло-Данилова, evolution.new
07
11:00-11:30
Умный офис как инструмент развития культуры
Анна Горлова, Anima Technologies
07
11:30-12:00
Трансформация всей компании методом Адаптивной стратегии
Анатолий Коротков, Агророс
Дмитрий Кондрацков, АО "Банк"Агророс"
01
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:00
Вас много, а я один: как измерять эффективность команд, когда их у тебя 100500?
Александр Агурейкин, Альфа-Банк
06
13:00-13:30
Машинист и его проводники. Как не сбиться с пути.
Айдар Зарифуллин, Akbars Digital
06
13:30-14:00
OKR + SAFe: в погоне от «надо» к «зачем»
Анастасия Родионова, MANGO OFFICE
Екатерина Смирнова, MANGO OFFICE
06
14:00-14:45
Обед
14:45-15:15
Prosci на практике. Системное управление изменениями на 450 человек
Максим Фролов, Тинькофф Касса
08
15:15-15:45
Начните с вашей «команды»
Анатолий Кукаев, ПСБ
01
15:45-16:15
Путеводитель по оценкам задач
Артем Летюшев, МТС
01
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
Как закоммититься на выпуск продукта через год… И перевыполнить задачу
Михаил Устинов, TeamStorm
04
17:30-18:15
Формула эффективности команды. Как измерить Scrum-мастера
Андрей Зорин, ПСБ
06
10:30-11:15
Как большая Человечность позволяет добиваться выдающихся результатов
Дмитрий Зацепин, Здравый Смысл
09
11:15-12:00
Неидеальные люди. Размышления о синдроме самозванца от первого лица
Илья Любимов, Agile Coach
09
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:15
Исторический материализм: Agile как закономерность
Дмитрий Новосёлов, Группа компаний Yadro
07
13:15-14:00
Хватит думать — надо делать. Как мы перевели HR на Agile, сохранив команду
Елена Гаврина, Альфа-Банк
09
14:00-14:45
Обед
14:45-15:30
Кейс поиска дисфункций команд и их решения с Team Topologies
Андрей Александров, enabling.team
10
15:30-16:15
Секреты внутренних платформ или как начать инженерную трансформацию
Карапет Манасян, Platen.dev
10
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:15
Как пережить 2022 год, сохранить и усилить команду
Сергей Щербинин, УБРиР
09
17:15-17:45
Начать все сначала: как мы избавлялись от legacy-кода
Анастасия Иванова, Action Tech
10
17:45-18:15
Разрабочики из моей команды дежурят! Что делать?
Антон Оникийчук, Dodo Engineering
10
10:30-11:00
Как работать команде в гибридном формате, если Scrum или Waterfall не подходят
Александр Апазиди, СИБУР
Антон Сарычев, СИБУР Диджитал
03
11:00-11:30
Реализация проектов PMI M&A на базе гибридного подхода
Дмитрий Владимиров, ЭР-Телеком
03
11:30-12:00
От методологий гибкого и «негибкого» управления проектами к гибкой методологии
Олег Захарчук, ООО АСис Софт
03
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:15
Кейс использования Канбана в топ-менеджменте одного технологического бизнеса
Герберт Шопник, SaluteDevices
Игорь Филипьев, СберЗдоровье
02
13:15-14:00
Зачем на самом деле декомпозиция команде?
Михаил Вязанкин, Agileverse
01
14:00-14:45
Обед
14:45-15:15
Шаг 0: контекст незнакомой команды
Артём Игнатенко, Calypso
02
15:15-15:45
Почему за техническими метриками нужно следить бизнесу
Андрей Булов, bulov.org
02
15:45-16:15
Успех — не случайность! Управляемая эволюция
Алексей Пименов, Neogenda
08
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
Как Scrum-мастеру делать только самое важное и правильно это оценивать
Евгений Прокофьев, Альфа-Банк
01
17:30-18:15
Скрам-мастер. Менеджер команды, менеджер скрама или нянька для команды?
Николай Фабричев, Garage Eight
01
10:30-11:15
Feature Adoption: как выжать из фичи максимум
Роман Моисеенко, SpectrumData
04
11:15-12:00
Как сделать собственный проект и перейти в него из работы по найму
Роман Абрамов, Parts Auto, Productstar
04
12:00-12:30
Перерыв
12:30-13:15
Как мы внедряли культуру предпринимательства в российских корпорациях
Ирина Тарасова, Акселератор ФРИИ
05
13:15-14:00
Как превратить инженеров в продактов? Опыт программы «Вектор»
Андрей Батрименко, АНО "КСА" (Академия Ростеха)
05
14:00-14:45
Обед
14:45-15:15
Как поверить во внутренние инновации и раскрыть их потенциал на практике
Артем Крылов, ex. Банк «Открытие»
05
15:15-15:45
Как превратить сотрудников в предпринимателей. Опыт X5 Idea Challenge
Роман Тимаев, X5 Group
05
15:45-16:15
«Квантовая запутанность»: опыт коммерциализации deeptech-стартапов
Юрий Тарасов, ПАО Газпромбанк
05
16:15-16:45
Перерыв
16:45-17:30
Сильнодействующее лекарство, или Как развернуть фармбизнес лицом к пациенту
Мария Фомина, Roche
Наталия Хоренко, Roche
01
17:30-18:15
Арт-терапия в трансформации и управлении командами
Виктор Бушмин, АльфаСтрахование
09
10:30-12:30
Как развиваться в условиях неопределённости?
Леонид Шашков, Сбербанк
для опытных
09
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Игра про согласование бюджетов – Инициативное Бюджетирование
Сергей Рогачев, ScrumTrek
06
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
Выгорание… Как помочь найти точку баланса в команде?
Анна Родионова, Сбер
Максим Зотов, Сбер
для новичков
09
10:30-12:30
Продуктовый HR: как бережно отбросить лишнее и гибко внедрить HR-проекты
Надежда Шипилова, Proaction
09
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Agile и гибридные подходы в кризисных проектах. Мнения, исследования, кейсы
Павел Алферов, Московская школа управления СКОЛКОВО
03
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
Анти-паттерны доверия: как прокачать свою команду
Алексей Пикулев, Газпромбанк
09
10:30-12:30
Как помочь сотрудникам генерировать креативные и востребованные идеи для бизнеса
Анна Русакова, Акселератор ФРИИ
05
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Как дать обратную связь так, чтобы ей захотели следовать
Анна Обухова, Эксперт по работе с энергией команд
08
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
От сопротивления к реальным изменениям с помощью гештальт-подхода
Лилия Соломкина, QIWI
Наталья Марковчева, QIWI
08
10:30-12:30
Мультикомандный FeatureBan
Алексей Пименов, Neogenda
Андрей Сидоренко, NEOGENDA
02
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Постмортем. Настраиваем систему, а не ищем виновных
Алевтина Щекотурова, Иви
Мария Князева, Иви
10
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
Как найти точки роста бизнеса с помощью Service BluePrint?
Иван Селеверстов, ScrumTrek
для опытных
04
10:30-12:30
Фреймворки самоподдержки в условиях неопределённости
Александра Михеева, Школа возможностей «БУМ»
Анна Мотылькова, БУМ
08
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
Меняем корпоративные привычки за 15 минут в день
Арсентий Аникеев, Тренинг-Бутик
07
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
Как улучшить производственные метрики ваших команд, используя опыт Tinkoff
Екатерина Чернова, Тинькофф Касса
Тамара Рогачева, Tinkoff, SME
06
10:30-12:30
Некультурный редизайн команд: как?
Виктор Шитов, АО Тинькофф Банк
Мария Коваль, АО Тинькофф Банк
для опытных
01
12:30-12:45
Перерыв
12:45-14:45
По ту сторону фидбека: как принимать обратную связь
Анастасия Романова, Roche
Юлия Гудзь, Roche
09
14:45-15:45
Обед
15:45-17:45
«Наблюдать нельзя вмешаться», или Что делать с конфликтогенами на встречах
Светлана Болсуновская, Yadro
для опытных
09
Зал 2
1 час
18:15-19:15   Церемония награждения победителей Agile Awards
1 час 30 минут
19:15-20:45   Виски-пати

Чтобы выбрать выступления по интересующим вас тематикам, поставьте галочки выше или посмотрите раздел Спикеры.

Онлайн-доклады 14 апреля

  • В этот день конференция проходит в онлайн-платформе agiledays.online.
  • Вопросы докладчикам 14 апреля задаются письменно в agiledays.online, там же можно проголосовать за чужие вопросы. Топ вопросов будет озвучен докладчику ведущим зала.
  • В этот день участники могут общаться со спикером после его выступления в отдельной комнате, ссылка на которую есть под плеером в каждом зале на онлайн-площадке.
  • Записи всех докладов будут доступны в agiledays.online на следующий день после конференции.
    P.S. Записи онлайн-воркшопов тоже будут.

Онлайн-воркшопы 14 апреля

  • Онлайн-воркшопы пройдут в Zoom и Miro. Чтобы не было проблем, используйте последнюю версию Chrome и Zoom. С телефона принять участие не получится.
  • Будет много интерактива и обсуждений в группах, поэтому позаботьтесь о включенном микрофоне и камере, чтобы получить максимум.
  • Старайтесь приходить на воркшоп немного заранее, так как на старте формируются команды из участников. Информация о том, как записаться на воркшоп, придет вам в рассылке перед конференцией.

Очные воркшопы 21 апреля

  • Интерактивные воркшопы (включающие практическую часть / работу в группах) проходят в пяти залах.
  • Число участников ограничено вместимостью зала: примерно от 30 до 45 человек.
  • Чтобы обеспечить себе место на воркшопе, заранее запишитесь на листе у дверей воркшоп-зала. Однако если в момент начала воркшопа вас не окажется на месте, то запись аннулируется.

P.S. Если у вас билет «Доклады и воркшопы ОНЛАЙН» — у вас 21 апреля другие воркшопы (Зал 5). Видеозаписи очных воркшопов вам также будут доступны.

Регистрация
Эта конференция прошла. Ждём на AgileDays 2024!